记金凯达涂装车间09年下半年品质工作布置
涂装车间：李灼明
在硝然弥漫的战场，旗帜是一面力量，永远冲峰陷阱在最前面，在和平年代的战场，旗帜是一面力量，一个导航器，无论你是只小帆还是艘巨轮，它都将引领着你在波澜壮阔的商海里乘风破浪，超越对手，到达你理想的彼岸。
年已过半，回顾涂装车间09年上半年品质合格率虽然达到了平均在95%，但离公司给车间的品质目标还有一定的距离，这就要求全体同仁在任重而道远完美品质的道路上不断地追求完美，超越自我，发现问题、改善问题、杜绝问题，心中有着更高更远的品质目标，生在和平年代，长在机遇与挫折并存，生活、工作在暗涌重重环境的我们要有像被折断了翅膀，仍要奋尽全力展翅飞翔的精神，飞得更高，将自身存在的问题看得更清更明，用更好、更实际的方法去改善。因此，车间将下半年的品质合格率定在99%，为实现目标，车间下半年将做如下工作：
一、 调整心态，发起车间第二次品质风暴
在全体同仁的努力下，车间上半年取得品质合格率在95%。部分员工沾沾看顾喜，工作上不思进取，针对这一情况车间组织《如何保持积极心态》的课程培训，完美品质是在良好的心态和强烈的责任心的前提下打造出来的。品质的好坏就是从业人员思想品质的好坏，心态决定一切，责任起源于行动。车间将在8月初发起第二次品质风暴，将自身存在的品质问题彻底解决。
二、 加强车间技能工技能培训
涂装车间的各个工序都有一定的技术含量，好的设备需要一个技能优良的操作能手，才能将其发挥得淋漓尽致，才能生产出品质优良的产品。为此，车间将对喷油工、喷粉工、打磨工、拖金工、装配工、全检人员进行针对性的技能培训，将上半年各工序暴露出的不足，及时地进行补救，亡羊补牢，为时不晚。
三、 加强涂程管控
很多品质问题都是出现在生产流程长、工序复杂的工艺上，化学成份又随着天气、湿度的变化而变化。这就要求我们对流程的管控要从细节入手，层层深入，管控好环环相扣的细节基础上开展生产，将异常排除在生产前。
品质，是一面旗帜，它将引领着我们向更高、更远的目标前进，前进的路上定是一马平川。
