9月10日，金凯达人力资源部王佑淞总监组织公司管理干部举行了“引爆金凯达干部观念革命”的培训，针对各方面的观点和存在的问题，做了分析和指导。培训后感想颇多，并从中悟到很多的道理。
       随着公司的发展壮大，观念改变确实是十分重要的一步。知识不如能力，能力不如素质，素质不如观念。一旦观念出了问题，不管你多么有知识、多么有能力、多么有品德，都失去了意义。有什么样的观念，就会有什么样的行为；有什么样的行为，就会有什么样的命运。
       一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。三个和尚反大大不如一个和尚。如果是“三个和尚”式的集体，命运自然十分可悲。可见，集体的成员是否真正具有团结合作的观念，在根本上决定着集体的命运。
       王总监在培训中讲到，能够生存下去的不是“强势的品种”，也不是“优秀的品种”而是“变化的品种”，这更加说明了，不管现在拥有再好的产品，拥有再好的市场，我们都不能够感到不错了，满足了，不然将会不思进取，最终导致淘汰，所以我们面对不断变化的环境和市场，必须不断的提高对自己的要求。一旦有消极无为的观念，必然就会因循守旧，安于现状，不思进取；只有积极向上的观念，才会不满现状，才能积极进取，开拓创新。两种观念决定两种命运。
       “别被驯服的客户毁了我们自己”这句话对我们也深有触动。当然我们的产品大部分确有过人之处，但是我们绝对不能认为我们的产品已经是最好的了，如果潜意识感到有些满足的时候,便会慢慢没有了危机意识。特别是在产品创新及质量.服务等方面更是不能满足现状，所以在一定程度上挑剔的客户，能够促使我们进步，拉剔的客户也可以说是我们的老师，他使我们更能看到自己的缺点和不足，也只有实现不断完善，创新的机制，才能适应满足客户的需求，才能保证市场的竞争力。
       “像老板一样思考，像员工一样行动”要有换位思考的观念。实际工作中时常听到一些抱怨，说自己只是打工，只做好本职工作，其他的不予考虑，甚至连本职工作都做不好，抱着得过且过的想法，认为自己付出了多少，就该回报，不从正确的角度看问题，不考虑是否做了你应该做的，一味地抱怨，导致到自己的发展道路越走越窄，最后一事无成。
       像老板一样思考，可以使你更全面地去了解问题，解决问题；让你站在老板的高度去思考所面临的问题，这会大大地开阔我们的视野，提高自己的能力。
       像老板一样思考，像员工一样行动。特别是我们一线的车间管理人员，任何时候都要有公司全局的观念，行为上更要树立起好的榜样，带动员工发挥积极向上的良好工作心态。像老板一样思考，像员工一样行动，应该对自己的工作态度、工作方式以及工作成果，提出更高的要求与标准，只有深入思考，积极行动，才能做出更好的成绩。

 

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